京石高速公路公司将在集团新版企业文化落地实践上下深功,,,,,,,聚焦管党治党第一责任、转型发展使命责任、精神文明凝心聚力、创新争优推动发展、文化群团注入活力等5个方面,,,,,,,推进文化建设在各业务板块全面落地根植,,,,,,,赋能企业提质增效。。。。。着力建立好“文化活动模????椤⑽幕ツ?????椤⑽幕嘌”3大模????。。。。。在文化活动模????椋把好“大方向”、抓实“小活动”。。。。。开展首届京石工匠评选、推进工匠宣讲进基层进班组、开办“青创项目孵化班”、做深做细党员先锋赛、争星夺旗各类竞赛和攻关项目等,,,,,,,厚植京石能工巧匠沃土。。。。。在文化培训模????椋指导京石文化发展有限公司进一步拓展培训业务,,,,,,,开展好直通式、分级式、定制式培训,,,,,,,以学习链为基础,,,,,,,赋能业务链。。。。。抓好文化骨干锻造,,,,,,,着力打造一支能力强、业务精、作风正的高素质文化骨干队伍。。。。。在文化传播模????椋用好企业卡通形象、开办文创设计大赛、优化企业文化园区建设、办好京石学社、打造一品原创文化精品故事,,,,,,,大力传播集团文化,,,,,,,增加品牌附加值。。。。。

晟德基建公司把企业文化建设作为“一把手”工程,,,,,,,履行第一责任人职责,,,,,,,遵循集团母文化“3+3”核心内容,,,,,,,努力建设晟德基建公司子文化体系。。。。。以集团公司企业文化为基石,,,,,,,立足主责主业(以新能源板块为主,,,,,,,以房地产板块为辅),,,,,,,以党建品牌——晟德风光·聚能引航来构建党建文化;;;;;;;;以六大体系建设(规章制度体系、组织机构体系、全员责任体系、应急救援体系、培训教育体系、风险防控与隐患排查治理体系)构建安全文化体系;;;;;;;;以五大人才机制(人才培育机制、人才引进机制、人才教育机制、人才激励机制、人才平台展示及升降机制)构建人文文化。。。。。即“一引领三载体”文化体系建设架构,,,,,,,来构建晟德基建公司的独特企业文化。。。。。

我们要将文化建设深度融入企业治理之中,,,,,,,智能科技公司以“一核心二平台多阵地”的文化推广体系为抓手,,,,,,,坚持文化兴企,,,,,,,强化文化引领。。。。。其中“一核心”为全体员工集中宣贯、分散学习的集团企业文化新体系,,,,,,,通过新员工入职培训、专家讲解等多种形式入脑、入心,,,,,,,取得员工对企业文化的一致认同。。。。。与此同时,,,,,,,充分发挥官方网站和经营报告的两大平台作用,,,,,,,官方网站实时发布企业经营动态和公司文化活动,,,,,,,经营报告总结提炼年度经营数据和科技创新成果,,,,,,,激发员工的使命感,,,,,,,凝聚员工的归属感,,,,,,,实现员工的成就感。。。。。以聚人心、育新人、兴文化、展形象为出发点,,,,,,,内部智慧沙龙、企业文化墙、群众文体活动、文化大使推选等文化阵地多点开花,,,,,,,营造出企业文化建设的热烈氛围。。。。。